Abstract

Kajian ini dijalankan bagi meneroka pengalaman dan amalan kepimpinan tertinggi Majlis Belia Malaysia (MBM) menerajui Pembangunan Belia Positif (PYD) yang merupakan teras utama Dasar Belia Malaysia (DBM) 2015-2035. Ulasan kepustakaan dan penilaian awal telah dibuat mengenai senario pembangunan belia, model program belia dan program serta aktiviti yang telah dilaksanakan oleh MBM daripada pelbagai sumber rasmi sekunder bagi membuka laluan bagi pelaksanaan suatu kajian lapangan yang lebih komprehensif berkaitan pengetahuan, amalan dan cabaran kepimpinan tertinggi MBM menerajui PYD yang menjadi teras utama DBM dalam senario semasa pembangunan belia. Soroton literatur kajian ini dapat dirumuskan bahawa MBM merujuk DBM yang berteraskan PYD dalam setiap perencanaan dan perancangan programnya namun tidak secara sistematik, strategik dan serius dalam merangka programnya, menyebabkan program banyak bersifat ad hoc dan tidak benar-benar dapat menyerlahkan potensi belia dan mencapai Matlamat 8C. Rumusan awal berdasarkan ulasan kepustakaan juga mencadangkan agar amalan terbaik bagi MBM menghasilkan Matlamat 8C dalam setiap program dan aktivitinya adalah dengan merujuk DBM sebagai input dan mengaplikasikan Model Perencanaan Program Interaktif Caffarella dalam proses perencanaan dan perancangan.